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Objectif :
permettre aux parents bénévoles, gestionnaires de lieux d’accueil, de prendre en main leur fonction et de renforcer leurs compétences.
Il s’agit pour eux d’assumer la gestion associative des lieux d’accueil petite enfance en collaboration avec la direction de la structure.
Cela nécessite de connaitre le fonctionnement d’une association, les spécificités du secteur de la petite enfance, d’être sensibilisé aux questions des ressources humaines et de la gestion financière.
Cela nécessite également de faire vivre la vie de l’association et d’être en capacité de mettre en place des outils permettant la continuité dans le temps du fonctionnement associatif.
Cette formation va leur permettre de co-construire des outils afin de faciliter le fonctionnement associatif et la prise de fonction des bénévoles gestionnaires.
Tableau modules
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MODULES |
OBJECTIF |
CONTENU |
| 1 : CADRE ET REGLEMENTATION
(6 heures à distance) |
Appréhender le cadre et la réglementation applicable à une association gestionnaire d’un lieu d’accueil de jeunes enfants. Quels sont les spécificités du secteur. Quels sont les textes applicables.
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Le secteur d’activité (Economie sociale et solidaire, association)
Le fonctionnement associatif et le projet associatif La réglementation applicable (loi 1901, code de la santé publique, droit du travail, convention collective, sécurité…) Les partenaires de l’association |
| 2 : LA VIE ASSOCIATIVE
(6 heures à distance)
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Identifier le fonctionnement d’un établissement d’accueil du jeune enfant et les documents propres à l’association gestionnaire. | Le fonctionnement de l’association : coopération parents-professionnel, rôles et responsabilités, les délégations
Les documents propres à l’association : Statuts, règlement intérieur, Projet d’établissement, règlement de fonctionnement… |
| 3 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
(6 heures à distance) |
Définir la fonction employeur et pratiquer les outils de la GRH | La cadre juridique : Droit du travail, convention collective, dialogue social…
Les outils : fiche de poste, système de rémunération, les entretiens professionnels, la formation des salariés… La gestion du personnel : les règles liées à l’embauche, au contrat de travail, la paye… |
| 4 : LA GESTION FINANCIERE
(6 heures à distance) |
Connaitre les bases de la comptabilité et les Etats comptables et savoir communiquer auprès des financeurs | L’organisation comptable et les principes comptables
Se repérer dans les états comptables (Bilan, compte de résultat…) Construire un budget prévisionnel, identifier les sources de financement spécifiques au secteur. |
| 5 : BILAN
(6 heures en présentiel) |
Faire le bilan de la formation et identifier les outils permettant de favoriser l’implication bénévole et le renouvellement des instances gestionnaires de l’association.
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Retour sur les apports de la formation. Partage des pratiques
Identifier les freins et les facteurs favorisant la participation des familles dans la vie de l’association Proposer des outils afin de favoriser cette participation |